A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a vállalkozások és innovációs projektek finanszírozási lehetőségeit, különösképpen a kockázati tőke különböző formáit és sajátos logikáját.

A résztvevők megismerik a cégépítés, az ügyfélfejlesztés és a termék-fejlesztés szempontjából legfontosabb cégtípus szerinti mérőszámokat („metrikákat”), illetve a növekedés („felskálázódás”) sajátos, stádium-függő kihívásait.

Kérdések és válaszok KKV-k számára az AI-eszközök felelős, biztonságos és üzletileg hasznos alkalmazásához.  
A mesterséges intelligencia ma már a marketing, az irodai munka, az ügyfélszolgálat és a digitális értékesítés mindennapi eszköze. Az EU AI Act kockázatalapú keretet ad e technológiák alkalmazásához: nem azt határozza meg, milyen AI-szoftver használható, hanem azt, hogy az adott felhasználási célhoz milyen felelősségi, átláthatósági és felügyeleti elvárások kapcsolódnak.

Gyakorlatorientált workshopunk támogatást nyújt abban, hogy olyan belső oktatásokat készíts, amelyek megfelelnek az EU irányelvnek és a vonatkozó hazai jogszabályoknak, és auditképesen növelik munkatársaid biztonságtudatosságát – módszertani javaslatokkal, tartalomfejlesztési ötletekkel.

A DKF kiberbiztonsági képzési workshopján megtudhatod:

 - miként építheted be az információbiztonsági oktatásokat a vállalati szabályozó környezetbe,
 - hogyan készíts képzési tervet és képzési programot céged biztonságtudatossági képzéseire,
 - milyen tartalommal tudsz tananyagokat készíteni az auditképesség eléréséhez,
 - hogyan hozz létre képzéseket az új munkatársak számára, a folyamatos működésre felkészítéshez vagy a biztonsági események kezelésére,
 - mit oktass a mesterséges intelligencia működéséről, biztonsági kockázatairól és felelős használatáról,
 - hogyan csinálják ezt mások – valós tanfolyamok alapján.

Az IVSZ szervezésében megvalósuló workshopon gyakorlati példákon keresztül mutatjuk meg, hogyan támogathatja a mesterséges intelligencia a könyvelési, adózási és számviteli kérdések előzetes értelmezését. A cél nem az, hogy az AI átvegye a szakértők szerepét, hanem hogy segítsen gyorsabban eligazodni, rendszerezni a kérdéseket, és felismerni azokat a helyzeteket, ahol mélyebb szakmai kontrollra van szükség.

A DEDIH 1.0 sikerszériája megmutatta, hogy a közösség ereje és a hiteles szakmai tudás képes elindítani a változást. Azonban 2026-ra a játékszabályok módosultak. Ami korábban versenyelőny volt, ma már a túlélés alapfeltétele. A DEDIH 2.0 első klubeseményén onnan folytatjuk, ahol a legsikeresebb workshopjaink abbamaradtak: őszintén beszélünk a digitalizáció kényszerítő erejéről és a vezetői felelősségről.

Helyszín: Teatrum Bistro (1065 Budapest, Nagymező utca 17.)
Időpont: 2026. április 17. (péntek) 09:30 – 12:30